Pilotage d’arrêt d’unité
Depuis 2000, ERT est spécialisée dans le pilotage d’arrêts d’unité en environnement industriel.
Nous accompagnons nos clients de la phase préparatoire à la remise en service, avec un service dédié en interne et la coordination des métiers associés.
ERT réalise des projets d’un montant compris entre 200 K€ et 6 000 K€.
Le pilotage par ERT
Interlocuteur unique pour l’ensemble du projet
Coordination des travaux des différents corps de métiers
Maitrise du planning des interventions
= un gain de temps
Avant arrêt : Aide au projet et préparation de l’arrêt
L’anticipation conditionne la réussite d’un arrêt.
ERT intervient en amont pour structurer le projet :
- Préparation administrative (PDP, analyses de risques)
- Repérage sur site
- Rédaction des plans de contrôle et modes opératoires spécifiques
- Rédaction du Plan QSSE
- Planification détaillée des interventions
- Organisation logistique
- Installation de la base vie
- Formations spécifiques aux exigences QSSE des arrêts
Chaque étape est formalisée afin d’assurer conformité réglementaire, sécurité des intervenants et cohérence opérationnelle.
ERT s’inscrit dans une recherche permanente d’un résultat à la hauteur des exigences de nos clients, grâce à l’expérience, l’efficience, la réactivité et la souplesse de nos équipes.
Pendant l’arrêt : De la préparation à la réalisation
ERT assure la continuité du pilotage pendant les travaux d’arrêt :
- Supervision et coordination des sous-traitants
o Échafaudage / Calorifugeage
o Fumisterie
o CND
o Travaux de cordistes
o Peinture / Sablage / Revêtement
o Métallurgie / Chaudronnerie avec ENAULT
o Tuyauterie
o Génie Civil
o Mécanique tournante
o Levage
o Usinage, …
- Service préparation interne à ERT pour le suivi quotidien des avancements de travaux sur des supports informatiques diversifiés, en fonction du client (MATAP, ROSER, Iannot, IPermit).
- Gestion des interfaces chantier
- Maîtrise des coûts
- Respect des délais d’exécution
- Suivi QSSE avec objectif zéro accident
Après arrêt : retour d’expérience et amélioration continue
- Réception de chantier
- Démobilisation
- Réunion de débriefing de fin de travaux conjointement avec le client
- Analyse des écarts et actions correctives
- Mise en place de plans d’amélioration
Cette approche d’amélioration vise à perfectionner les méthodes en vue des arrêts et travaux futurs.
Un service dédié de pilotage interne
- Préparateurs dédiés à chacun des projets
- Encadrement chantier expérimenté
- Chargés d’affaires référents
- Coordination et animation sécurité
- Interface client unique
- Suivi documentaire et reporting
Cette organisation contribue à un pilotage opérationnel structuré, et à une réactivité décisionnelle accrue.
Conformité réglementaire et exigence qualité
Le pilotage intègre l’ensemble des exigences réglementaires et normatives applicables :
- Plans QSSE spécifiques
- Traçabilité des interventions
- Dossiers techniques
- Procès-verbaux et rapports de contrôle
- Suivi des déchets et conformité environnementale
- Dossier réglementaires selon CODETI / CODAP / CODRES
Chaque phase du chantier est documentée et intégrée au système qualité d’ERT.
Des équipes expérimentées au cœur des opérations
la mise en œuvre d’une maintenance préventive et curative fiable.
Chez ERT, l'homme est au coeur de la performance industrielle